In den vergangenen Jahren
haben sich die Supervision und andere Formen berufsbezogener
Beratung weiter entwickelt. Je nach Anlass, Kontext und
konkreter Situation stehen damit differenzierte Angebote
zur Verfügung. Dazu finden Sie nachstehend einige
Beschreibungen:
Einzelsupervision
Coaching / Leitungsberatung
Gruppensupervision
Mediation
Lehrsupervision / Weiterbildungssupervision
Organisationsberatung / Organisationsentwicklung
Teamentwicklung
Teamsupervision
Einzelsupervision
In der Einzelsupervision liegt der Schwerpunkt auf der
Reflexion der Berufsrolle und der persönlichen Berufsrollenkompetenz.
Sie dient dem erweiterten Verstehen persönlicher und
beruflicher Erfahrungen, der Analyse des eigenen Standortes
innerhalb des kollegialen und institutionellen Umfeldes
sowie der Entwicklung neuer Sichtweisen und Handlungsoptionen.
Coaching / Leitungsberatung
Für Leitungsberatung und Coaching kann sowohl das
Einzel- als auch das Gruppensetting sinnvoll sein. Fokussiert
wird dabei die eigene berufliche Rolle und die Optimierung
des (Führungs-) Verhaltens innerhalb institutioneller
Rahmenbedingungen.
Teamsupervision
In der Teamsupervision stehen die TeilnehmerInnen in direktem Arbeitszusammenhang.
Die Aufgabenverteilung, die Beziehungsdynamik innerhalb der Arbeitsgruppe und
die institutionellen Bedingungen können ebenso thematisiert werden wie
die Arbeit mit KlientInnen oder KooperationspartnerInnen.
Teamentwicklung
Teamentwicklung befasst sich mit der Selbstorganisation und Steuerung eines Teams
und verwendet Methoden, die Strukturen und Perspektiven von Teams verdeutlichen.
Im Mittelpunkt des Interesses stehen die Klärung der Aufgaben- und Rollenverteilung
sowie die Verbesserung der Kommunikation und Kooperation in Team und Organisation.
Gruppensupervision
Die TeilnehmerInnen der Gruppensupervision kommen in
der Regel aus ähnlichen Arbeits- oder Aufgaben-feldern,
sind an unterschiedlichen Arbeitsplätzen tätig
und stehen in keinem direkten Arbeitsbezug zueinander.
Die Partizipation an aktuellen Arbeitssituationen der
anderen GruppenteilnehmerInnen ermöglicht das
Lernen voneinander durch Einsicht in neue Sichtweisen.
Lehrsupervision / Weiterbildungssupervision
Lehrsupervision ist die Ausbildungssupervision während einer Supervisionsausbildung.
Die Weiterbildungs-supervision findet begleitend zu einer Ausbildung / Weiterbildung
in Einzel- oder Gruppenform statt. Das Erlernen neuer Verfahren steht im Vordergrund.
Es wird mit der Aufarbeitung der beruflichen Biografie, der Analyse der aktuellen
Arbeitssituation und der Reflexion der veränderten Berufsrolle verbunden.
Organisationsberatung / Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung bezeichnet den Veränderungs-prozess einer Organisation
oder einer Organisations-einheit, um Effektivität und Produktivität
zu erhöhen oder eine angemessene Anpassung an veränderte Erfordernisse
zu ermöglichen. Gemeinsam mit einer internen Prozessbegleitung initiiert
und steuert sie die vereinbarten Veränderungen. Dabei gilt der Grundsatz:
die Betroffenen zu Beteiligten machen und deren Ressourcen nutzen.
Mediation
Mediation ist ein strukturiertes Gesprächsverfahren
zur Konfliktbearbeitung. Sie hat die Aufgabe, annehmbare
Lösungswege für die Beteiligten zu entwickeln.
Ziel ist es, ein „Gewinner-Gewinner-Modell“ und
die (Wieder-) Herstellung von Handlungsfähigkeit
zu schaffen. In unserem supervisorischen Angebot bezieht
sich Mediation auf arbeitsbedingte Konflikte.
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